Tiedemann Consulting
Ihr Experte für B2B Beratung
Willkommen bei Tiedemann Consulting, Ihrem Partner für praxisnahe B2B Beratung. Sie sind ein mittelständisches Unternehmen und suchen nach effektiven Lösungen in der Unternehmenssteuerung, Organisation oder technischen Ausstattung? Bei uns sind Sie richtig! Unser Motto „aus der Praxis – für die Praxis“ steht für maßgeschneiderte Beratung, die auf realen Erfahrungen basiert. Mit unserer langjährigen Erfahrung in den Bereichen Vertrieb, Unternehmensorganisation, Unternehmenskauf und -verkauf sowie im ITK-Bereich (Informations- und Kommunikationstechnologien) sind wir bestens gerüstet, um Ihr Unternehmen voranzubringen. Setzen Sie auf Tiedemann Consulting und nutzen Sie unsere umfassende Expertise für Ihren Erfolg.
Warum Tiedemann Consulting der perfekte B2B Berater ist
Mit über 25 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer und Vertriebsleiter ist Tiedemann Consulting Ihr idealer Partner für B2B Beratung. Unser tiefes Verständnis für die ITK-Branche, speziell in den Bereichen Telekommunikation, Informationstechnik und Netzwerktechnik, ermöglicht es uns, gezielte und effektive Lösungen zu entwickeln.
Unsere Expertise umfasst auch Controlling und kaufmännische Prozesse, wodurch wir Ihnen helfen, Ihre betrieblichen Abläufe zu optimieren und nachhaltige Wachstumsstrategien zu implementieren. Im Bereich Unternehmenskauf und -verkauf stehen wir Ihnen zur Seite, um Sie durch komplexe Transaktionen zu führen und den bestmöglichen Wert zu sichern.
Unsere praxisnahen Ansätze und unser tiefes Verständnis der ITK-Branche garantieren, dass Sie die Beratung erhalten, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passt. Vertrauen Sie auf Tiedemann Consulting – Ihrem Partner für nachhaltigen Erfolg im B2B Bereich.
UNSERE LEISTUNGEN
Unsere Leistungen im Bereich B2B Consulting
Durch unser tiefes Verständnis können wir Ihnen B2B Consulting in den verschiedensten Bereichen anbieten:
Wie setzen wir unsere B2B Beratung für Ihr Unternehmen um?
Unsere B2B Beratung für Unternehmen basiert auf drei grundlegenden Säulen: Die Analyse des Ist-Status, die Konzeption des Soll-Status und die Umsetzung des Soll-Status. Als Experten im B2B Consulting unterstützen wir Sie in allen drei Schritten.
Analyse
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Die Analyse ist das systematische Zerlegen einer technischen Anlage oder von Geschäftsprozessen in seine Einzel-Teile oder Einzel-Schritte, um die Beziehungen und Wirkungen untereinander zu verstehen. Sie bildet die Basis für die Erstellung einer Konzeption.
Aufnahme des Ist Status
Konzeption
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Die Konzeption ist der gedankliche Entwurf eines Soll Zustandes.
Zur Erreichung des Soll Zustandes werden die Ziele und Strategien beschrieben, z.B. in Form eines Request for Tender (Ausschreibung)
Beschreibung des Sollzustandes
Umsetzung
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Die Umsetzung ist die Verwirklichung des Soll Zustandes bzw. die Umsetzung der Konzeption.
Sie ist ein entscheidender Bestandteil des Change Prozesses, dessen Begleitung sehr wichtig ist, z.B. durch Übernahme von Projektmanagement-aufgaben
Verwirklichung des Sollzustandes
Kommunikation
Jürgen Tiedemann
General Manager
Tiedemann Consulting
Ihr Berater aus der ITK Branche
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